Visi
dan Misi Perusahaan Helm PT. Sportsku
Visi:
Menjadi Perusahaan Helm Berkualitas dan Berdaya Saing di Indonesia.
Menjadi Perusahaan Helm Berkualitas dan Berdaya Saing di Indonesia.
Misi:
1. Memproduksi dan menjaga kualitas produk
guna memenuhi kebutuhan akan alat proteksi pengendara bermotor dengan harga
yang terjangkau.
2. Memberikan perlindungan maksimal bagi
pemakainya dan mengurangi tingkat cidera kepala yang fatal akibat benturan
dalam kecelakaan lalu-lintas yang melibatkan sepeda motor.
3. Menciptakan
lapangan pekerjaan baru.
Standard
Operating Procedure (SOP)
A. Jenis
Perusahaaan : Helm
B. Nama perusahaan : PT. SportsKu
C. Rincian SOP disetiap divisi PT. Sportsku:
1.
Divisi Development
Bertanggung
jawab kepada Manager.
Tugas
pokok:
1.1 Bertanggung
jawab untuk mengawasi jalannya
produksi perusahaan.
1.2 Bertanggung jawab melakukan riset teknologi, dan kerja sama pengembangan
penelitian dengan produsen helm di Eropa & Amerika dalam melahirkan desain
produk helm yang kontemporer, dari aspek teknologi, estetika, maupun keamanan
dan kenyamanan.
1.3 Bertanggung jawab dalam hasil produksi melalui tahap quality control yang tinggi dan
sistematis dimulai dari hasil pembuatan shell hingga proses akhir assembling. In-house full laboratorium
dengan standar internasional menguji produk-produk kami secara berkala
ketahanan bahan dasar shell, uji EPS maupun pengujian produk final sesuai
dengan norma standar di dunia.
2.
Divisi Marketing
Bertanggung
jawab kepada manager.
Tugas
pokok:
2.1 Melaksanakan rencana pemasaran dan
membuat anggaran pemasaran.
2.2 Bersama dengan manager menentukan
strategi, kebijakan, dan pengendalian atas aktivitas pemasaran.
2.3 Mengembangkan hasil produksi melalui perluasan
pasar dan kegiatan promosi.
2.4 Melakukan studi pasar dan mengawasi
perubahan kondisi pasar.
a. Bagian Penjualan
1. Membuat order penjualan berdasarkan
pesanan pelanggan dan melengkapi data data pesanan yang diterima.
2. Memeriksa kebenaran surat pengiriman
barang dengan order penjualan.
b. Bagian Gudang Barang Jadi
1. Melaporkan jumlah persediaan yang ada
dan mengatur sistem penyimpanan yang baik.
2. Menyetujui setiap penerimaan dan
pengeluaran persediaan barang jadi sesuai dengan bukti yang ada.
3. Bertanggung jawab atas keamanan dan
penyimpanan barang jadi.
3.
Divisi Produksi
Bertanggung
jawab kepada manager.
Tugas
pokok:
3.1 Mengatur penggunaan bahan baku dalam
proses produksi sehingga dapat dicapai tingkat efisiensi yang optimal.
3.2 Membuat rencana produksi dan mengawasi
jalannya proses produksi agar dapat berjalan dengan lancar.
3.3 Menjaga kualitas dan kuantitas barang
yang dihasilkan sesuai dengan yang direncanakan.
4.
Divisi Keuangan
Bertanggung
jawab penuh kepada manager.
Tugas
pokok:
4.1 Membandingkan dan memeriksa antara
anggaran dengan realisasi dan menganalisisnya.
4.2 Meneliti dan memeriksa laporan keuangan dan
bukti-bukti pengeluaran.
4.3 Bertanggung
jawab dalam arus keuangan dan pembukuan.
5.
Divisi HRD
Bertanggung
jawab penuh kepada manager.
Tugas
pokok:
5.1 Membantu mengawasi masalah-masalah yang
timbul di dalam perusahaan yang dapat mengganggu keamanan dan ketenangan
aktivitas perusahaan.
5.2 Bertanggung jawab dalam meningkatkan
kesejahteraan karyawan.
5.3 Menyediakan tenaga kerja yang
berkualitas yang dibutuhkan oleh setiap bagian dalam perusahaan.
5.4 Memberikan
pelatihan kepada para karyawan untuk dapat meningkatkan kualitas pekerjaannya.
Nama Kelompok:
- Bunga Anugrah Gusti (12514246)
- Anisa Windra Septiva (11514407)
- Dhani Rahmad Riyadi (12514908)
- Dwi Rahmawati (13514316)
Kelas: 3PA07
Kelas: 3PA07
